פֿאַרעפֿנטלעכט · Yiddish

קלויבן די ריכטיקע פירמע־סטרוקטור פֿאַר אַ פֿירמע אין כינע

אַ פּראַקטישער וועגווײַזער פֿאַר פֿרעמדע גרינדער וואָס ווילן אויפֿשטעלן אַ פֿירמע אין כינע: וואָס פֿאַר ענטיטי צו קלויבן, וואָס זענען די אָפּציעס, און וואָס צו באַטראַכטן. בלויז אַלגעמיינע אינפֿאָרמאַציע, ניט קיין לעגאַלע אָדער שטייער עצה.

ווען איר פֿאַנגט אָן פּלאַנירן אַ פֿירמע אין כינע, איז איינע פֿון די ערשטע און וויכטיקסטע פֿראַגעס: וואָס פֿאַר מין ענטיטי זאָל מען אויפֿשטעלן? די קלייבן איז ניט בלויז אַ פֿאָרמעלע פּראָצעדור — עס באַשטימט ווי אַזוי איר וועט קענען אָפּערירן, ווער עס וועט האָבן קאָנטראָל, ווי אַזוי איר וועט קענען אַריבערפֿירן געלט, און וואָס פֿאַר פֿאַרפֿליכטונגען איר וועט האָבן. דער אַרטיקל גיט אַלגעמיינע אינפֿאָרמאַציע פֿאַר פֿרעמדע גרינדער און איז ניט קיין לעגאַלע אָדער שטייער עצה. יעדער פֿאַל איז אַנדערש, און איר זאָלט באַקומען פּראָפֿעסיאָנעלע עצה פֿון אַ קוואַליפֿיצירטן לעגאַלן אָדער שטייער באַראָטער אין כינע איידער איר מאַכט אַ באַשלוס.

פֿאַרוואָס די סטרוקטור איז אַזוי וויכטיק

אין כינע איז די ענטיטי־סטרוקטור ניט נאָר אַ פֿאָרמעלע זאַך. זי באַשטימט ווי אַזוי די רעגירונג דערקענט די פֿירמע, וואָס פֿאַר ליצענז און פּערמיטן מען דאַרף, ווי אַזוי מען באַצאָלט שטייערן, און ווי אַזוי מען קען צוריקציען געלט צו די מוטערפֿירמע אין אויסלאַנד. אויך האָבן פֿאַרשידענע סטרוקטורן פֿאַרשידענע באדינגונגען וועגן קאַפּיטאַל, אָפּעראַציע־באַשיידיקונגען און פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿון די גרינדער.

אַ סך פֿרעמדע גרינדער קומען מיט דער פֿאָרשטעלונג אַז מען קען פּשוט „עפֿענען אַ פֿירמע‟ ווי אין זייער היימלאַנד. אין כינע איז דער פּראָצעדור מער סטרוקטורירט, און די אויסקלייב פֿון ענטיטי־טיפּ איז טייל פֿון דער סטראַטעגיע. אַ פֿעלער אין דעם פּונקט קען שפּעטער פֿאַרשאַפֿן איבערמידלעכע ענדערונגען.

די הויפּט־אָפּציעס פֿאַר פֿרעמדע גרינדער

פֿאַר פֿרעמדע גרינדער זענען די פֿיר הויפּט־וועגן געוויינטלעך: אַ פֿול־אייגנטום פֿירמע מיט פֿרעמדער אינוועסטיציע (WFOE), אַ שלאָס־פּראָדוקציע־פֿירמע (JV), אַ פֿילאַליע פֿון אַ פֿרעמדער פֿירמע, און אַ פֿאַרטרעטער־אָפֿיס. יעדער האָט זײַנע פּלוסים און מינוסן.

1. WFOE — פֿול־אייגנטום פֿירמע

דאָס איז אָפֿט די מערסט פּאָפּולערע סטרוקטור פֿאַר פֿרעמדע גרינדער וואָס ווילן פֿול קאָנטראָל. די פֿירמע ווערט געגרינדעט דורך אַ פֿרעמדן אינוועסטאָר און איז אַ פֿאַרזעלבסטשטענדיקטע כינעזישע לעגאַלע פּערזאָן. די גרינדער האָבן פֿול אייגנטום און קאָנטראָל, אָן אַ כינעזישן פּאַרטנער.

• פּלוסים: פֿול קאָנטראָל; קלאָרער אייגנטום־סטרוקטור; מער פּשוטע באַשלוס־פּראָצעסן; די מעגלעכקייט צו אָפּערירן אַלײן.
• מינוסן: מער פֿאָרמעלע פֿאָדערונגען אין עטלעכע סעקטאָרן; דאָס דאַרף אַ געהעריקן רעגיסטרירטן קאַפּיטאַל; און עס קען זײַן שווערער צו באַקומען געוויסע ליצענזן אין באַגרענעצטע סעקטאָרן.

2. שלאָס־פּראָדוקציע־פֿירמע (Joint Venture)

אַ שלאָס־פּראָדוקציע־פֿירמע ווערט געגרינדעט צוזאַמען מיט אַ כינעזישן פּאַרטנער. זי קען זײַן נוצלעך ווען דער סעקטאָר פֿאָדערט אַ היגעקייט, אָדער ווען דער פּאַרטנער ברענגט רעסורסן, פֿאַרטײַלונג אָדער מאַרק־צוטריט.

• פּלוסים: צוטריט צו היגער וויסן און נעץ; מעגלעך גרינגער צוטריט צו געוויסע סעקטאָרן; טיילונג פֿון ריזיקע און קאָסטן.
• מינוסן: פּאָטענציעלע קאָנפליקטן וועגן קאָנטראָל; פּראָבלעמען מיט געמיינזאַמער פֿירערשאַפֿט; און אַ שווערערע וועג אַרויס אויב די פּאַרטנערשאַפֿט אַרבעט ניט.

3. פֿילאַליע פֿון אַ פֿרעמדער פֿירמע

אַ פֿילאַליע איז ניט אַ באַזונדערע לעגאַלע פּערזאָן, נאָר אַ פֿאַרלענגערונג פֿון דער מוטערפֿירמע. זי קען זײַן פּאַסיק פֿאַר פֿירמעס וואָס ווילן שוין איצט אָפּערירן אין כינע אָן צו שאַפֿן אַ גאַנץ נײַעם לעגאַלן קערפּער.

• פּלוסים: פּשוטערער סטרוקטור; די מוטערפֿירמע האָט פֿול קאָנטראָל; אַ גרעסערע פֿלעקסאַביליטעט אין עטלעכע פֿאַלן.
• מינוסן: די פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿון דער מוטערפֿירמע קען זיך פֿאַרשפּרײטן; באַגרענעצונגען אויף געוויסע אַקטיוויטעטן; און די סטרוקטור קען זײַן ווייניקער פּאַסיק פֿאַר לאַנגער טערמין.

4. פֿאַרטרעטער־אָפֿיס

אַ פֿאַרטרעטער־אָפֿיס טאָר ניט פֿאָרן קיין געשעפֿטן און ניט פֿאַרדינען געלט. עס איז בלויז אַ פֿאַרבינדונג־פּונקט פֿאַר מאַרק־פֿאָרשונג, קאָנטאַקטן און פֿאַרשפּרײטונג.

• פּלוסים: אַ פּשוטער און ביליקער וועג אַרײַנצוקוקן אין דעם מאַרק; ווייניקער רעגולירערישע פֿאָדערונגען.
• מינוסן: מען קען ניט פֿאָרן קיין געשעפֿטן אָדער פֿאַרדינען געלט; דאָס איז ניט קיין פֿולע אָפּעראַציע.

וואָס צו באַטראַכטן איידער איר קלויבט

די ריכטיקע סטרוקטור איז ניט איינע פֿאַר אַלע. איר זאָלט קלאָר פֿאַרשטיין וואָס איר ווילט טאָן אין כינע, ווער וועט זײַן דער באַזיצער, און ווי אַזוי איר וועט פֿאַרדינען. באַטראַכט די פֿאָלגנדיקע פּונקטן:

• סעקטאָר און ליצענזן: טייל סעקטאָרן זענען באַגרענעצט פֿאַר פֿרעמדע אינוועסטיציע, אָדער פֿאָדערן ספּעציעלע פּערמיטן. דאָס קען באַשטימען וואָס פֿאַר ענטיטי איר מעגט בכלל אויפֿשטעלן.
• קאָנטראָל: ווי וויכטיק איז פֿול קאָנטראָל פֿאַר אײַך? אויב יאָ, איז אַ WFOE אָפֿט דער קלאָרסטער וועג.
• קאַפּיטאַל: פֿאַרשידענע סטרוקטורן האָבן פֿאַרשידענע פֿאָדערונגען וועגן רעגיסטרירטן קאַפּיטאַל און וועגן אַריבערפֿירן געלט.
• שטייערן: די שטייער־באַהאַנדלונג קען זײַן אַנדערש צווישן סטרוקטורן. דאָס איז אַ פּונקט וואָס מען דאַרף דורכפֿירן מיט אַ שטייער־באַראָטער.
• אַרויסגאַנג: ווי אַזוי וועט מען שפּעטער קענען פֿאַרקויפֿן, איבערפֿירן אָדער פֿאַרמאַכן די פֿירמע? טייל סטרוקטורן זענען פּשוטער צו ענדיקן ווי אַנדערע.
• צוקונפֿטיקע וואַקס: וואָס וועט פּאַסירן אויב איר ווילט שפּעטער עקסטענדירן, אַרײַננעמען אינוועסטאָרן אָדער עפֿענען נײַע אָפּטיילונגען?

דער פּראָצעס אין קורצן

דער פּראָצעס פֿון אויפֿשטעלן אַ פֿירמע אין כינע איז אין אַלגעמיין אַזוי: ערשט באַשטימט מען די סטרוקטור און דעם נאָמען; דערנאָך רעגיסטרירט מען די פֿירמע בײַ דער ראַטעווען־אָטאָריטעט; מען באַשטימט דעם רעגיסטרירטן קאַפּיטאַל; מען עפֿנט אַ באַנק־קאָנטאָ; און מען פֿאַרזאָרגט זיך מיט די נויטיקע פּערמיטן און ליצענזן. דער פּינקטלעכער פּראָצעדור און די פֿאָדערונגען קענען זיך טוישן לויט ראַיאָן און סעקטאָר, און די רעגולאַציעס ווערן אָפֿט דערנײַערט.

אַ וויכטיקער פּראַקטישער עצה: איידער איר חתמענען אָדער צאָלן, באַשטעטיקט אַלע דאָקומענטן מיט אַ קוואַליפֿיצירטן לעגאַלן באַראָטער וואָס קען די כינעזישע רעגולאַציעס און אַרבעט מיט פֿרעמדע גרינדער. אַ גוטער באַראָטער קען אײַך ראַטעווען פֿון טייערע טעותים שפּעטער.

קורץ־צונויפֿפֿאַסונג

עס איז ניטאָ קיין איין „ריכטיקע‟ ענטיטי פֿאַר אַלע. אַ WFOE פּאַסט אָפֿט פֿאַר גרינדער וואָס ווילן פֿול קאָנטראָל; אַ שלאָס־פּראָדוקציע־פֿירמע קען פּאַסן ווען אַ היגער פּאַרטנער ברענגט ווערט; אַ פֿילאַליע איז אַ פּשוטער וועג פֿאַר אַ באַשטענדיקער פֿירמע; און אַ פֿאַרטרעטער־אָפֿיס איז גוט נאָר פֿאַר פֿאָרשונג. די באַשלוס דאַרף שטימען מיט אײַער געשעפֿט־מאָדעל, אײַער סעקטאָר און אײַער צוקונפֿט־פּלאַן. דער אַרטיקל איז בלויז אַלגעמיינע אינפֿאָרמאַציע און ניט קיין לעגאַלע אָדער שטייער עצה; פֿאַר אַ פּינקטלעכער באַשלוס ווענדט זיך צו פּראָפֿעסיאָנעלע באַראָטער אין כינע.